Đồng Nai
Thành viên từ 2021
Photo

Nguyễn Thanh Đoàn

Liên hệ

Contact Candidate

To contact this candidate email info@japanjob.vn

Contact using webmail: Gmail / AOL / Yahoo / Outlook

Đăng nhập để bookmark
Giới thiệu

Xin chào nhà tuyển dụng
Tôi muốn tìm công việc liên quan đến kỹ thuật, chất lượng, sản xuất.Cùng với kinh nghiệm đã từng làm tại công ty cũ tôi sẽ áp dụng và đóng góp sức mình vào sự phát triển của công
ty.Mong muốn làm việc gắn bó với công ty lâu dài và ổn định với môi trường mới.

Học vấn
2009 - 2013
Trường Đại Học SPKT TPHCM Trung bình

ĐIỆN CÔNG NGHIỆP

Kinh nghiệm
Tháng 06 - 2016 đến 06 - 2021
FC Vietnam Corporation Trưởng Phòng Kỹ Thuật

+ Mức lương: 17,400,000
+ Mô tả công việc:
Từ 6/2016~ Đến nay làm việc lại công ty FC Vietnam Corporation
-Quản lý nhân viên kỹ thuật
-Sửa chữa bảo trì toàn bộ thiết bị của nhà máy ( trạm điện, tủ điện , máy nén khí , máy ép nhựa , máy sấy khí ,hệ thống nước, hệ thống làm mát gió,hệ thống PCCC…và thiết bị
sản xuất của công ty)
-Thiết kế thiết bị , jig gá cho sản xuất.
-Đặt hàng dụng cụ linh kiện thiết bị dự phòng và quản lý định mức linh kiện tiêu hao.
-Sửa chữa lập trình máy tự động, dây chuyền sản xuất (PLC MITSUBISHI、OMRON、KEYENCE、LS,DELTA)
-Quản lý mục tiêu của phòng kỹ thuật.
-Thiết lập setup layuot mới và cũ cho nhà máy.
-Đối ứng , xử lý vấn đề máy móc phát sinh .
-Giám sát nhà thầu bên ngoài ( sửa chữa , xây dựng…)
-Báo cáo công việc cho ban giám đốc cấp trên người Nhật tại cuộc họp mỗi ngày, hàng tuần , hàng tháng.
-Đối ứng các vấn đề liên quan khiếu nại phàn nàn từ khách hàng.
-Lập kế hoạch và quản lý kế hoạch bảo trì cho toàn bộ máy móc trong nhà máy .
+ Thành tích đạt được:
Thiết kế thiết bị giảm công đoạn giảm nhân công thao tác, cải tiến thiết bị nâng cao năng xuất và chất lượng

Tháng 05 - 2005 đến 03 - 2016
Mabuchi Motor Vietnam Trưởng nhóm kỹ thuật

☆Quản lý nhân viên kỹ thuật:
-Phân chia công việc cho kỹ thuật viên ,lập kế hoạch và đào tạo cho nhân viên mới.
-Sửa chữa thiết bị.
-Đánh giá dự phòng và điều tra nguyên nhân và đối sách cho thiết bị làm ra sản phẩm NG.
-Thiết kế ,cải tạo ,cải thiện thiết bị công đoạn nhằm nâng cao tính sản xuất và chất lượng,cắt giảm nhân viên thao tác.
-Thực hiện triển khai các mục tiêu trong phòng và trong nhà máy(mục tiêu cắt giảm điện năng,mục tiêu cắt giảm dị vật ,cắt giảm tính thao tác dư thừa của nhân viên,cắt giảm
thời gian đổi mã hàng,nâng cao năng lực của kỹ thuật viên…).
-Thực hiện qui trình 5S,Qui trình cải tiến (kaizen) nhằm nâng cao tính sản xuất và chất lượng.
-Lắp ráp thiết bị sản xuất .
-Gia công chế tạo đồ trong sản xuất.
-Hàng tháng báo cáo cho Trưởng Phòng về mục tiêu đạt được.
-Lập kế hoạch phân công cho nhân viên kỹ thuật mỗi khi đổi mã hàng trên line sản xuất và sản xuất mẫu (đổi thiết bị,đổi tiêu chuẩn sản xuất,đổi thông số thiết bị ).
-Cải tiến line sản xuất(vẽ thiết kế layout công đoạn ,bố trí thiết bị sao cho hợp lý)。
☆Quản lý nhóm chất lượng :
– Phân chia công việc cho nhân viên QC ,lập kế hoạch và đào tạo cho nhân viên mới.
-Đánh giá dự phòng rủi ro sự cố phát sinh chất lượng.
-Đối ứng khiếu nại phàn nàn từ khách hàng →tìm nguyên nhân →báo cáo vấn đề phát sinh và đối sách cho trưởng phòng và giám đốc nhà máy.
-Làm biểu chỉ đạo thao tác và hướng dẫn cho đội trưởng,nhân viên thao tác và kỹ thuật viên xử lý các thiết bị khi hư hỏng báo lỗi.
-Hàng tháng báo cáo cho giám đốc nhà máy về tình hình chất lượng trong phòng và đối sách .
-Lập kế hoạch và thực hiện các mục tiêu của nhóm (cắt giảm phế thải ,giấy ,rác,điện năng,cắt giảm nhân viên thao tác,nâng cao năng lực cho nhân viên QC…).
-Hàng tháng họp với phòng bảo hành chất lượng và phổ biến các chú ý phát sinh chất lượng đến từng nhân viên.
-Làm biểu tiêu chuẩn chất lượng (test→đánh giá→công nhận).
-Viết báo cáo phản hồi cho các bộ môn liên quan những phát sinh trong quá trình sản xuất.
-Tham gia đối ứng sản xuất hàng mẫu.
-Thực hiện giám tra công đoạn sản xuất.
-Cải tiến line sản xuất (vẽ thiết kế layout công đoạn).
☆Từ 1/2014 đến 3/2016 làm việc ở phòng quản lý sản xuất
-Quản lý phân bổ kế hoạch sản xuất:Nhận kế hoạch sản xuất từ công ty chính phân bổ kế hoạch cho line sản xuất →quản lý kỳ hạn xuất hàng và các nghiệp vụ liên quan đến
liên lạc điều chỉnh sản xuất với công ty chính.
-Hàng tháng báo cáo cho công ty chính và ban giám đốc về năng lực thiết bị,tình trạng đặt hàng linh kiện thiết bị,nhập số liệu vào file báo cáo điều chỉnh nhân sự cho cấp trên.
-Tham gia đối ứng sản xuất hàng mẫu.
-Lập dự toán, mục tiêu đặt hàng thiết bị cho năm sau .

Kỹ năng
Autocad
Thông tin chung

Sign in

Sign Up

Forgotten Password

Cart

Giỏ hàng

Chia sẻ